外地产斥地商向贸易地产局限“挺进”时,远大的斥地须要和人才供应便构成一对“矛盾体”。作为可持续化发展的企业,未必要加大外部人才的储备,这才是发展贸易地产人才最紧迫的策略。要办理人才储备问题无非乎两种体式款式:一种等于挖人,把别的企业优异人才引出去;第二靠企业各人培养栽种提拔。
贸易地产必要的是复合型人才,懂贸易的人大概前所未有,懂地产的人也大有人在,可是,商务写字楼,既要懂贸易、又要懂地产的复合型的人在实践中却是少之又少。拥有一个好的贸易名对企业而言大概不难,但是拥有十分优异的贸易地产运作人员,却成为了不少企业领导者所朝思暮想的。